Manajemen Anti Talbis

Model Manajemen Anti-Talbis

Integrasi Tata Kelola Modern dan Kritik Epistemik

Abstrak. Artikel ini merumuskan model konseptual Manajemen Anti-Talbis sebagai sintesis antara tata kelola modern dan kritik moral klasik. Model ini mengintegrasikan governance struktural, penyelarasan tauhidik, audit moral sistemik, dan integritas kepemimpinan untuk mencegah formalisme mutu dan kemunafikan manajerial dalam organisasi pendidikan dan keagamaan.

1. Pendahuluan

Manajemen modern menekankan sistem, prosedur, audit, dan pengendalian mutu. Namun efektivitas struktural tidak otomatis menjamin integritas moral. Dalam praktik organisasi, penyimpangan sering muncul bukan dalam bentuk pelanggaran terbuka, tetapi dalam bentuk distorsi niat dan orientasi.

2. Kerangka Konseptual

Model Manajemen Anti-Talbis dibangun atas empat pilar utama yang saling menopang. Pilar-pilar ini menggabungkan sistem administratif dan pengawasan moral secara simultan.

3. Empat Pilar Model

1. Governance Struktural

Menjamin sistem berjalan melalui dokumentasi, audit berkala, manajemen risiko, dan indikator kinerja yang terukur.

2. Penyelarasan Tauhidik

Setiap kebijakan strategis diuji berdasarkan amanah, kejujuran, dan tanggung jawab transendental.

3. Audit Moral Sistemik

Melakukan evaluasi niat kolektif, motif kebijakan, dan konsistensi nilai di samping audit administratif.

4. Integritas Kepemimpinan

Kepemimpinan menjadi titik sentral pengawasan: transparansi anggaran, keterbukaan terhadap kritik, dan konsistensi tindakan.

4. Implikasi

Model ini relevan untuk lembaga pendidikan, organisasi dakwah, dan institusi berbasis nilai yang ingin menjaga keseimbangan antara profesionalisme dan kejujuran moral.

5. Kesimpulan

Manajemen tanpa kesadaran moral melahirkan topeng sistemik. Spiritualitas tanpa sistem melahirkan kekacauan operasional. Model Anti-Talbis menegaskan bahwa tata kelola harus kuat secara struktural dan jujur secara batin.